Texte intégral du communiqué
Bruxelles, le 30 septembre 2026 — Shape Group reprend Marie’s Corner, maison belge de mobilier d’assises haut de gamme fondée en 1991, qui fête cette année ses 35 ans. L’opération donne naissance à un groupe de trois entités — Marie’s Corner, KØGE Design et l’usine Bespirit à Saragosse — représentant 35 emplois directs et une production réalisée à 100 % en Europe. Elle constitue le point de départ d’une ambition plus large : réunir progressivement plusieurs marques belges de design complémentaires au sein d’un groupe de mobilier haut de gamme, avec un objectif de chiffre d’affaires de 50 millions d’euros à moyen terme.
Shape Group est fondé par Nicolas & Hadrien Bindels et Youri Tolstoy. Il réunit aujourd’hui trois entités distinctes : les maisons Marie’s Corner et KØGE Design, ainsi que Bespirit, l’usine de production détenue à 100 % par Marie’s Corner et située à Saragosse, en Espagne. À long terme, les trois entrepreneurs souhaitent constituer un groupe de plusieurs marques possédant chacune une identité propre ou un savoir-faire distinct, et un potentiel de développement international.
Cette opération doit s’accompagner d’une prochaine levée de fonds, destinée à financer le développement des marques et les futures acquisitions du groupe.
Une maison belge de 35 ans
Marie’s Corner est fondée en 1991 par Marie-Letitia Zichy Low. La maison développe au fil des années une expertise particulière dans le mobilier d’assises haut de gamme, avec une collection de canapés, fauteuils, chaises, poufs et banquettes largement personnalisables.
En 2016, Marie’s Corner est reprise par Serge Silber et Philippe Vanhemelen dans le cadre d’un management buy-out. Ils poursuivent le développement de la société, renforcent son activité auprès des professionnels de l’aménagement et consolident sa présence sur les marchés belge et international.
En 2026, l’année de son 35e anniversaire, Marie’s Corner rejoint Shape Group, holding créée cette année par Nicolas & Hadrien Bindels et Youri Tolstoy. La nouvelle équipe entend révéler pleinement le potentiel de la maison et lui donner les moyens de rayonner à sa juste valeur.
Un produit et un savoir-faire exceptionnels
La décision de reprendre Marie’s Corner repose avant tout sur la qualité de ses produits, la profondeur de sa collection et l’expertise de ses équipes. Marie’s Corner fait partie des rares maisons de mobilier haut de gamme à maîtriser elle-même sa production : la marque se distingue par son attention portée au confort, aux finitions, aux proportions et aux possibilités de personnalisation.
Marie’s Corner a notamment compté parmi les acteurs précurseurs dans le développement de canapés et fauteuils entièrement déhoussables. Ces pièces, pensées pour évoluer avec les intérieurs, associent longévité d’usage, entretien facilité et liberté de renouvellement des matières. Avec leurs volumes souples, leurs lignes sobres et leur élégance décontractée, plusieurs de ces modèles dialoguent naturellement avec la tradition de l’architecture intérieure belge.
Une image plus fidèle
Les repreneurs observent qu’il existe aujourd’hui un décalage important entre la qualité réelle des produits Marie’s Corner et la perception qu’en a le marché. Shape Group veut y remédier et faire apprécier ces produits à leur juste valeur.
Le produit, le confort, les possibilités de personnalisation et le savoir-faire artisanal constituent des bases solides que toute personne qui connaît Marie’s Corner lui reconnaîtra ; ces qualités ne se reflètent malheureusement pas encore dans l’image de la marque. L’un des premiers grands chantiers de l’acquisition consistera donc à faire apprécier ces produits à leur juste valeur, en travaillant le positionnement, la direction artistique et les outils de communication de la marque.
Cette évolution ne consistera pas à effacer l’histoire de Marie’s Corner. Elle visera au contraire à mieux exprimer ses qualités fondamentales : les détails de finition, le confort, la personnalisation, la fabrication européenne artisanale, 35 ans d’expertise dans le mobilier d’assises, son outil de production propre et la proximité avec les architectes, décorateurs et professionnels de l’aménagement.
“Lorsque nous avons découvert Marie’s Corner de l’intérieur, nous avons immédiatement été impressionnés par la qualité des produits, le niveau de personnalisation et le savoir-faire des équipes. Notre rôle est désormais de donner à cette qualité une image et une visibilité à sa hauteur.”
Nicolas Bindels, cofondateur de Shape Group
Des marques belges et une usine de production
Le projet de Shape Group repose sur une conviction : la croissance d’une marque de mobilier haut de gamme doit rester liée à une maîtrise réelle du produit et à une proximité avec les savoir-faire qui le rendent possible.
C’est en grande partie le sens de cette acquisition. En reprenant Marie’s Corner, le trio reprend aussi Bespirit, l’usine que la maison détient en propre à Saragosse, en Espagne. L’Aragon est historiquement réputé pour la production de mobilier garni et concentre un savoir-faire artisanal rare en Europe. Spécialisée dans les assises garnies, Bespirit produit les collections, développe les prototypes et réalise les adaptations sur mesure.
Cette maîtrise directe de la production permet de contrôler chaque étape de fabrication et d’améliorer la qualité, les délais et le développement technique. Elle offre aussi une grande liberté de personnalisation, un atout décisif pour répondre aux besoins spécifiques des projets résidentiels, hôteliers, de restauration et d’aménagement professionnel.
Le groupe entend désormais mettre cet outil à la disposition de l’ensemble de ses marques. Il s’agit aussi de valoriser la capacité de personnalisation de l’usine et de gagner en réactivité, tant dans le développement de nouveaux modèles que dans la réponse aux demandes spécifiques. Restée jusqu’ici dans l’ombre de Marie’s Corner, Bespirit sera donc mise en avant comme un outil à part entière, au service des bureaux d’architectes et des groupes hôteliers : l’usine allie une qualité reconnue et une capacité à tenir les volumes des projets d’envergure.
Ce choix répond enfin à un enjeu plus large : à l’heure où la souveraineté industrielle européenne devient stratégique, Shape Group privilégie une production contrôlée, locale, plus durable et plus traçable, qui préserve les savoir-faire européens.
“Les architectes et designers veulent de plus en plus penser un projet dans sa globalité, jusqu’au mobilier, pour créer des lieux véritablement singuliers, en particulier dans l’hôtellerie. Notre usine espagnole et son savoir-faire nous donnent la flexibilité nécessaire pour développer des pièces sur mesure et collaborer étroitement avec les grands noms de l’architecture et du design belges.”
Hadrien Bindels, cofondateur de Shape Group
Une transmission, pas une rupture
La reprise constitue un passage de relais avec Serge Silber et Philippe Vanhemelen, qui ont dirigé Marie’s Corner pendant dix ans à la suite d’un MBO réalisé en 2016. Nicolas Bindels, Hadrien Bindels et Youri Tolstoy reprennent aujourd’hui les rênes de l’entreprise, mais Serge Silber et Philippe Vanhemelen continueront à accompagner le projet dans cette phase de transition aussi longtemps que nécessaire. L’esprit n’est pas de rompre avec les codes et les valeurs de Marie’s Corner, mais bien de redynamiser son image et de mettre en avant les magnifiques créations développées tout au long de ses 35 années d’existence.
Construire un groupe belge de mobilier haut de gamme
La reprise de Marie’s Corner ne constitue pas une opération isolée. Elle marque le passage de KØGE Design à une logique de groupe et pose les bases d’une stratégie de consolidation à long terme.
Dans un premier temps, le groupe se concentre sur la Belgique, qui compte de nombreuses maisons de mobilier disposant d’un produit remarquable, d’un savoir-faire reconnu et d’une histoire forte, mais dont la taille limite parfois les capacités d’investissement, de communication, de digitalisation ou d’expansion internationale.
Shape Group ambitionne de réunir progressivement plusieurs marques belges complémentaires, chacune disposant de son identité, de son histoire, de ses collections et de son savoir-faire propres. L’objectif n’est pas de créer une marque unique, mais de construire un consortium capable de donner à chacune les moyens de se développer davantage, en Belgique comme à l’international. Shape Group souhaite apporter à ces marques une infrastructure commune plus solide, sans effacer leur culture ni leur indépendance créative.
“Notre ambition n’est pas de transformer Marie’s Corner en KØGE Design. Les deux marques doivent rester distinctes, avec leurs identités et modèles propres. Par contre, notre rôle est de mettre au service de chaque marque une infrastructure commune plus solide — digitale, technique, opérationnelle — pour que chaque équipe puisse se concentrer sur ce qui fait sa différence : le produit et l’expérience client.”
Nicolas Bindels, cofondateur de Shape Group
Le modèle Shape Group
- Des identités préservées. Le groupe ne cherche pas à uniformiser les marques. Leur différence constitue précisément la valeur du portefeuille. Chaque maison conserve son nom, son identité, ses collections, son positionnement et sa légitimité propre.
- Des ressources partagées. Certaines fonctions peuvent être mutualisées lorsqu’elles ne constituent pas un élément différenciant pour la marque : administration, finance, logistique, production, développement technique, digital, communication ou encore expansion internationale. Chaque équipe peut ainsi consacrer davantage de temps et de ressources à ce qui fait sa différence : le produit, le savoir-faire, la création et l’expérience client.
- Une croissance de long terme. Shape Group entend poursuivre sa croissance par l’intégration progressive de marques complémentaires, présentant une identité forte ou un savoir-faire reconnu et un potentiel de développement important, notamment à l’international. Cette ambition pourra être soutenue par une levée de fonds destinée à financer à la fois le développement des marques existantes et les prochaines acquisitions du groupe.
- Une production intégrée et européenne. Dans un contexte où le réchauffement climatique et la préservation du savoir-faire européen deviennent des enjeux stratégiques, le groupe fait le choix d’une production locale, durable et traçable plutôt que de volumes importés de l’autre bout du monde.
Et l’IA dans tout ça ?
À l’heure où de nombreuses entreprises mettent en avant l’intelligence artificielle pour accroître leur valorisation, les fondateurs de Shape Group font un choix plus nuancé. S’ils considèrent l’IA comme un outil devenu indispensable pour rester compétitif, ils sont convaincus que, dans un monde où le logiciel et la technologie tendent à devenir une commodité, la véritable différence se construira à l’avenir dans l’acquisition d’actifs réels — dans leur cas, la maîtrise d’un savoir-faire et d’un outil de production.
La technologie n’en demeure pas moins un levier transversal du modèle : Shape Group entend s’appuyer sur l’IA pour mutualiser certains outils, données et processus entre ses différentes entités, et ainsi gagner en efficacité sans alourdir les structures. Un terrain que Nicolas Bindels et Youri Tolstoy connaissent bien pour avoir conduit le déploiement de l’IA chez Delen Private Bank — un avantage rare dans un secteur du mobilier encore largement artisanal dans sa gestion.
“Avec notre expérience chez Delen Private Bank en tant qu’AI & Innovation leads, nous savons comment implémenter et utiliser ces nouvelles technologies pour garder une structure légère et capable de scaler.”
Youri Tolstoy, cofondateur de Shape Group